Diversity und Interkulturelles

Menschen sind verschieden und verhalten sich Situationen entsprechend. Weil sie in sich vielfältig sind, stellen sie ein System aus diversen kulturellen Mosaik-Teilen dar und reagieren somit auf Anforderungen unterschiedlich.
Was ist Diversity?
Diversity bedeutet Vielfältigkeit, Vielfalt, Diversifizierung, Diversität z. B. in

• Individualität, Persönlichkeit...
• Alter/Generation, Ethnizität, Religion, Geschlecht/sexuelle Orientierung...
• Lebenssituation, Arbeitsbereich, Seniorität, Status, Einkommen, Macht...

Ein Leben in kultureller Vielfalt ermöglicht multiple Identitäten im positiven Sinne: Je vielfältiger sich eine individuelle Identität entwickeln kann, auch im Berufsalltag, desto vielschichtiger können vom Individuum andere Personen wahrgenommen und Verantwortung übernommen werden. Aufgeklärte Freigeister setzten sich dafür ein. In welchen Organisationskulturen ist das möglich?

Monokulturelle oder multikulturelle Organisationskultur?

In einer monokulturellen Organisation dominiert eine Kultur, die durch eine Gruppe bestimmt wird. Das betrifft meistens das kulturelle Verhalten von weißen, protestantischen Männern mittleren Alters. Alle anderen, Frauen, ältere Personen, Behinderte, Schwarze etc. müssen sich dem unterordnen.

In einer multikulturellen Organisation wird kulturelle Diversität von und für alle gefördert. Man geht davon aus, dass unterschiedliche Begabungen, Erfahrungen und Kompetenzen, Sicht- und Lebensweisen zum Gewinn für die Organisation betragen.

Welche Gründe können zu einen Diversity-Management führen?

Das Diversity-Konzept zeigt Verknüpfungen, denn hinter diesen Themenblöcken verbergen sich Fragen, wie wir mit Menschen generell umgehen. Im weitesten Sinne, was sie uns wert sind.

Warum ist ein Diversity-Management-Prozess sinnvoll?

• Um sich der Vielfalt der Talente, Erfahrungen, Kompetenzen und Sichtweisen der Mitarbeiter/innen im Betrieb bewusst zu werden und neue Entwicklungschancen nach innen und nach außen zu identifizieren,
• um sich neu auf den regionalen, nationalen und internationalen Märkten zu positionieren und zukunftsfähig zu agieren,
• um auf den Wettbewerb und das Image des Unternehmens einzuwirken und neue Kunden zu gewinnen und zu binden,
• um die Unternehmenskultur positiv zu entwickeln und Mitarbeiter/innen fair einzusetzen und zu fördern.
• Weil es fair ist, niemanden zu diskriminieren!
• Weil es fair ist, auf Chancengleichheit zu achten!
• Weil es angebracht ist, sich als Lernende Organisation zu betrachten, die vielfältige Potenziale im Blick hat.

Diversity-Management ist ein ganzheitliches Managementkonzept, das die Wertschätzung und explizite Förderung von Vielfalt in einem Unternehmen zum Ziel hat.

Das betrifft